Leistung · Wolff Applied AI

KI-Strategie-Sprint

Von priorisierten Use Cases zur entscheidungsreifen KI-Roadmap.

4–6 WochenDauer
Auf AnfrageInvestition
6Ergebnisse

Warum das Angebot jetzt zählt

Der Sprint führt Ihr Führungsteam in 4–6 Wochen von verstreuten Ideen zu einer entscheidungsreifen, wirtschaftlich fundierten KI-Strategie. In moderierten Workshops entwickeln wir ein gemeinsames Zielbild, priorisieren Use Cases nach Nutzen, Aufwand und Datenreife und gießen das Ergebnis in eine umsetzbare 12–24-Monats-Roadmap. Governance-Eckpfeiler und eine managementtaugliche Entscheidungsvorlage gehören dazu — ingenieurmäßig strukturiert, ohne Hype.

Ausgangslage

Rund 43 % der Mittelständler haben keinen konkreten KI-Plan — Aktivität entsteht punktuell und unkoordiniert statt entlang einer Strategie. KI-Initiativen scheitern selten an der Technik, sondern am Übergang vom Piloten in die Produktion — 42 % der Unternehmen brechen laut S&P Global (2025) die Mehrheit ihrer KI-Initiativen vor der Produktivsetzung ab — und an fehlender Priorisierung knapper Ressourcen. Führungskreise brauchen eine belastbare Entscheidungsgrundlage: Wo lohnt sich KI, was kostet es, welche Risiken bestehen — und in welcher Reihenfolge? Genau diese Fragen beantwortet der Sprint, bevor Budget gebunden wird.

Ihr Nutzen

  • Ein gemeinsam getragenes KI-Zielbild und klare strategische Leitplanken für die nächsten 24 Monate.
  • Eine priorisierte Use-Case-Landkarte, wirtschaftlich bewertet nach Nutzen, Aufwand, Datenreife und Risiko.
  • Eine umsetzbare 12–24-Monats-Roadmap mit Wellen, Meilensteinen, Gate-Kriterien und Ressourcenlogik.
  • Governance-Eckpfeiler (Rollen, Freigaben, EU-KI-VO-Bezug), damit Innovation und Verantwortung zusammen gedacht werden.
  • Eine managementtaugliche Entscheidungsvorlage, mit der Budget für den ersten konkreten Schritt freigegeben werden kann.
  • Ein Führungskreis, der bei KI an einem Strang zieht — statt paralleler Einzelinitiativen.

Geeignet, wenn …

  • Sie wollen KI zur Chefsache machen und den Führungskreis auf ein gemeinsames Zielbild ausrichten.
  • Sie spüren Handlungsdruck, haben aber noch keinen belastbaren Gesamtplan.
  • Es kursieren viele Use-Case-Ideen, die priorisiert und in eine Reihenfolge gebracht werden müssen.
  • Sie brauchen eine entscheidungsreife Roadmap und Entscheidungsvorlage für die Budgetfreigabe.

So gehen wir vor

4 Phasen, 4 Gates — Sie entscheiden an jedem Übergang.

  1. 01

    Kickoff & Analyse

    In einem strukturierten Kickoff mit dem Führungskreis klären wir Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen. Wir werten Unternehmenskontext, Prozesse und Toollandschaft aus und bestimmen einen Kurz-Reifegrad (Daten, IT, Kultur, Skills) als Ausgangspunkt.

    Gate — Ihre FreigabeGemeinsames Verständnis der Ausgangslage ist bestätigt; die Abgrenzung „entscheidungsreife Strategie, kein Bau" steht.
  2. 02

    Strategie-Workshops

    In zwei bis drei moderierten Workshops (je 3–4 Stunden, hybrid möglich) entwickeln wir mit dem Leitungskreis ein KI-Zielbild, Leitprinzipien und Handlungsfelder. Wir sammeln Use Cases und bewerten sie nach acht Kriterien.

    Gate — Ihre FreigabeEine priorisierte Use-Case-Liste, die vom Führungskreis getragen wird.
  3. 03

    Roadmap & Business-Logik

    Wir gießen die Prioritäten in eine 12–24-Monats-Roadmap mit Wellen, Meilensteinen und Gates, hinterlegen eine grobe Wirtschaftlichkeitslogik je Use Case (als Spannen) und definieren Governance-Eckpfeiler und einen KPI-Rahmen.

    Gate — Ihre FreigabeStrategie-Entwurf ist intern review-fest; Use Cases, Roadmap und Business-Logik sind konsistent.
  4. 04

    Entscheidungsvorlage & Übergabe

    Wir verdichten alles zu einem Strategiepapier und einer Executive-Präsentation mit Optionen, Empfehlung und Beschlussvorschlag und präsentieren die Ergebnisse. Zum Abschluss empfehlen wir den nächsten konkreten Schritt.

    Gate — Ihre FreigabeAbnahme, Beschluss und nächster Schritt sind vereinbart.

Das erhalten Sie

  • KI-Strategiepapier

    Managementtaugliches Dokument mit Zielbild, Leitprinzipien, Handlungsfeldern und Make-or-Buy-Abgrenzung.

  • Priorisierte Use-Case-Landkarte

    Bewertungsmatrix über acht Kriterien mit Quick-Win-Ranking und wirtschaftlicher Einordnung.

  • KI-Roadmap 12–24 Monate

    Wellen, Meilensteine, Abhängigkeiten, Gate-Kriterien und Verantwortlichkeiten in einer umsetzbaren Reihenfolge.

  • Governance-Eckpfeiler

    Rollenmodell, Freigabelogik und EU-KI-VO-Bezug als Grundlage für eine verantwortungsvolle Einführung.

  • KPI- & Erfolgsmessungs-Rahmen

    Kennzahlen mit Baseline, Ziel und Messquelle zur späteren Wirkungsmessung.

  • Executive-Präsentation & Entscheidungsvorlage

    Foliensatz und Beschlussvorschlag für die Geschäftsführung mit Optionen und Empfehlung.

Basis-Paket plus zubuchbare Module

Das Basis-Paket steht für sich. Zusatzmodule docken sofort oder später an — Sie entscheiden, wie weit Sie gehen.

Zusätzlicher Strategie-Workshop

Wir ergänzen die zwei bis drei enthaltenen Workshops um einen weiteren moderierten Termin — etwa für einen größeren Führungskreis, ein zusätzliches Handlungsfeld oder eine vertiefte Priorisierungsrunde. Das Basispaket bleibt unverändert; dieses Modul schafft nur zusätzlichen Raum für Abstimmung.

sofort zubuchbar

Kommunikationspaket für die interne Einführung

Über die Executive-Präsentation hinaus bereiten wir die Strategie für die Belegschaft auf: verständliche Kernbotschaften, ein Foliensatz für die interne Vorstellung und ein kompaktes FAQ. So wird die Strategie nicht nur beschlossen, sondern auch im Haus verständlich.

sofort zubuchbar

Quartals-Review der Roadmap

Einmal je Quartal prüfen wir gemeinsam den Fortschritt entlang der Roadmap, ordnen Abweichungen ein und schärfen die nächsten Wellen nach. Das Modul ist ein leichter Begleit-Takt nach dem Sprint und ersetzt kein eigenes Umsetzungsprojekt.

später zubuchbar

Gut zu wissen & ehrliche Abgrenzung

Gut zu wissen

Voraussetzungen

  • Bereitschaft des Führungskreises, KI aktiv als Führungsaufgabe zu behandeln.
  • Verfügbarkeit des Leitungskreises für zwei bis drei Workshops (je 3–4 Stunden).
  • Zugang zu relevanten Kontextinformationen (Prozesse, Toollandschaft, Ziele, vorhandene KI-Nutzung).

Ihre Mitwirkung

  • Teilnahme des Führungskreises an den 2–3 Workshops (je 3–4 Stunden).
  • Benennung einer internen Ansprechperson (KI-Koordination) für Rückfragen.
  • Bereitstellung von Kontextinformationen zu Prozessen, Toollandschaft und Zielen.
  • Zeitnahe Entscheidungen an den vereinbarten Gates.

Anrechnung: Eine vorausgegangene KI-Potenzialanalyse rechnen wir anteilig auf den Strategie-Sprint an.

Ehrliche Abgrenzung

  • –Keine technische Umsetzung, kein Prototyp und kein Bau — der Sprint liefert eine entscheidungsreife Strategie, kein Umsetzungsprojekt.
  • –Keine Detail-Machbarkeitsprüfung einzelner Use Cases; das leistet das KI-Use-Case-Lab.
  • –Governance-Eckpfeiler sind Orientierung an EU-KI-VO/DSGVO und keine Rechtsberatung.

Hinweis: keine Rechtsberatung. Inhalte mit Rechtsbezug (z. B. EU-KI-VO, DSGVO, ISO/IEC 42001) sind fachliche Orientierung, keine juristische Beratung.

Eckdaten

Zielgruppe
Geschäftsführung und Führungskreis (50–500 Mitarbeitende), die KI zur Chefsache machen wollen — mit Handlungsdruck, aber noch ohne belastbaren Gesamtplan. Ideal für technische und wissensintensive Organisationen im Mittelstand (DACH).
Dauer
4–6 Wochen
Preis
Auf Anfrage
Anrechnung
Eine vorausgegangene KI-Potenzialanalyse rechnen wir anteilig auf den Strategie-Sprint an.
Empfohlener nächster Schritt
KI-Use-Case-Lab

Sie erhalten vor jeder Beauftragung ein klares, individuelles Angebot. Gemäß § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet; etwaige Nebenkosten (z. B. Modell-/Hosting-/API-Gebühren, Reisekosten) sind nicht enthalten.

Nächster Schritt

Bereit, konkret zu werden?

Klären wir im kostenfreien Erstgespräch, ob dieses Angebot zu Ihrer Situation passt — ehrlich und ohne Verkaufsdruck.Als Folgeschritt empfehlen wir danach KI-Use-Case-Lab.

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